AI DE GAND SA RAMAI IN AFACERI DUPA ?
AFLA MAI MULTE INFORMATII LA CURSUL MANAGEMENTUL SITUATIILOR DE URGENTA ORGANIZAT DE TUVKarpat 25 – 26 MAI 2010
Planificarea continuitatii afacerii trebuie să ţină cont de toate riscurile (atât cele produse de om cat si dezastre naturale). Trebuie să planifici în avans pentru a gestiona orice situaţie de urgenţă. Evalueaza situaţia, folosesteti intuitia şi resursele disponibile pentru a avea grijă de tine, de angajatii tai şi de recuperarea afacerii tale.
- Fii informat
Afla ce tipuri de situaţii de urgenţă ar putea afecta compania dumneavoastră. - Planificare continua
Evalueaza cu atenţie modul în care funcţionează compania ta, atât intern cât şi extern. - Planificarea situatiilor de urgenţa
Angajaţii şi colaboratoriiucrători sunt bunurile cele mai valoroase ale afacerii tale . - Echipament de urgenţă
Gândiţi mai întâi sa asigurati elementele de baza pentru supravietuire: apă potabilă, alimente, aer curat si caldura. - Decizia de a rămâne sau de a pleca
Ramaneti pe loc sau evacuati, faceti un plan pentru ambele posibilitati. - Asigurati-va impotriva incendiilor
Focul este elementul comun al majoritatii dezastrelor in afaceri. - Urgenţe medicale
Ia-ti masuri din timp si instruieste-ti angajatii pentru masurile de prim ajutor. - Pandemie de gripă
Mentine contactul permanent cu autoritatile ca sa iei din timp măsuri pentru a pregăti şi a răspunde la o pandemie de gripă.
